El punto de partida
Varios miembros habían dejado el club tras vender su empresa. Los organizadores preparaban las cenas y ya no tenían tiempo para reclutar.
Las campañas lanzadas
Clientes de la competencia
Los directivos tecnológicos miembros de un club de la competenciaLos clubes de la competencia muestran a los ponentes de sus cenas, y muchos miembros mencionan su club en LinkedIn. Se invita a cada uno a hablar en una cena del club, sin mencionar la alta.
Ronda de financiación o apertura
Las startups británicas que han obtenido financiación recientementeLas primeras y segundas rondas de financiación de los dos últimos años aparecen en la prensa tecnológica. El mensaje menciona la ronda y invita al directivo a una cena entre fundadores.
Lo que marcó la diferencia
- Un directivo que ya asiste a un club sabe qué espera de sus pares: hablar en una cena le basta para comparar, y la alta llega después.
- Un fundador que acaba de obtener financiación debe contratar y rendir cuentas: busca pares que ya hayan pasado por eso. Cada mes, 63 fundadores responden.
El papel del cliente
Reuniones: se consiguen las reuniones, el equipo del cliente las lleva a cabo y firma.Recibir a cada candidato en una cena, sabiendo ya cuánto ha obtenido y cuándo, y luego decidir su alta.
Canales
EmailLinkedIn
El equipo
JavierEstratega
PabloIngeniero de datos
NereaResponsable de infraestructura
PaulaResponsable de reuniones
Resultados obtenidos por el equipo fundador. Nombre y logo modificados para preservar la confidencialidad del cliente.
